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"Ich besetze für Sie zuverlässig Führungspositionen. Vom Teamleiter bis C-Level. Als Personalberater gewinne ich spannende Kandidaten, so dass Sie eine Wahl haben."

"Sie wollen Kandidaten, die Sie fachlich und menschlich weiterbringen. Mit über 10 Jahren Erfahrung und 500+ Besetzungen habe ich eine gewisse Erfahrung."

"Ihre Wettbewerbsfähigkeit liegt mir am Herzen. Deswegen gehe ich die Extrameile. Meine 5 Prinzipien sind der Goldstandard für erfolgreiche Besetzungen."

Köpfe gewinnen

Ich besetze für Sie zuverlässig Führungspositionen vom Teamleiter bis C-Level sowie Senior Experten. Als Personalberater gewinne ich zuverlässig spannende Kandidaten und Kandidatinnen, so dass Sie eine Wahl haben.

Mit über 10 Jahren Erfahrung als Headhunter kenne ich das kleine und große Einmaleins dieses Berufs. Ich unterstütze Sie bei der Klärung des Stellenprofils, aktiviere für Ihr Unternehmen passende Kandidatinnen und Kandidaten und begleite den Prozess bis zur Einstellung und sogar darüber hinaus.

Typische besetzte Rollen

Führungspositionen vom Teamlead bis C-Level
Senior Experten

Funktionsbereiche

Softwareentwicklung u.a. Back-End, Cloud, BI, Big Data, KI, embedded
Engineering, Mechatronik, Automatisierung
Sales, Business Development
Human Ressources
Controlling und Accounting

Branchen im Fokus

Maschinen- und Anlagenbau
Elektrotechnik
Automotive
Medizintechnik

Meine 5 Prinzipien für Ihren Erfolg

Hunter-DNA mit Cutting-Edge-Technologie
Profiling: 360°-Briefing optimiert die Besetzungschancen
Identifikation und Aktivierung von Kandidaten
Authentische Präsentation
Perfekte Unterstützung bei Auswahl, Gewinnung und On-Boarding

Vorteile in der Zusammenarbeit mit mir als Personalberater

Über 10 Jahre Erfahrung als Headhunter
Selbst Unternehmer, Start-up-Gründer
Jahrelange Besuche auf Hannover Messe und Werkleiter-, CIO- und HR-Konferenzen
Gute Netzwerke
Sturmerprobter Hunter, Moderator, Sparringspartner des Prozesses
Solide Leseliste, weil mich Start-ups und Innovationen begeistern

Meine Erwartung ist, dass wir gemeinsam Ihre Vakanz besetzen. Deswegen nehme ich das Risiko der Besetzung weitestgehend auf mich. Dafür brauchen wir eine gute Zusammenarbeit!

Es ist gut, wenn man sich auf etwas verlassen kann. Ich gewinne für Sie Menschen mit Sinn und Verstand.

Teamentwicklung

Ein gut funktionierendes Führungsteam ist keine Selbstverständlichkeit. Ich helfe Ihnen die Ausgangsituation zu analysieren und ein Team zu formen.

Erfolgreich ist man immer gemeinsam. Um erfolgreich zu sein, muss Ihre Führungsmannschaft an einem Strang ziehen. Dadurch entsteht Strahlkraft, die die Mannschaft begeistert. Wagen Sie den Schritt: Schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens und entfesseln Sie die Energie Ihrer Mitarbeiter im Sinne Ihrer Strategie.

Kulturentwicklung

Auf der Basis der seit 20 Jahren etablierten Methodik von Barrett Analytics wird die aktuelle Unternehmens- / Bereichskultur analysiert. Dann entwickeln wir systematisch die Werte, die Ihr Unternehmen auf der nächsten Etappe voran bringen. Mit diesem Ansatz schaffen Sie Vertrauen und vereinen Sie zuverlässig die Mannschaft hinter der Strategie.

Agile Organisation

In unserer westlichen Kultur wollen Menschen heute mitgestalten. Klassisch-hierarchische Organisationsformen halten im dynamischen Wettbewerb nicht mehr Schritt. Durch die Einbindung und Mitverantwortung und organisierte Selbststeuerung entfalten Sie zielgerichtet die Energie Ihrer Organisation. Es ist kein Traum sondern in vielen Unternehmen erprobt: Mit einer agilen Organisation bringen Sie Vision, Mission, wirtschaftliche Ziele und Maßnahmen in Einklang. Und Sie schaffen einen Rhythmus, der die Organisation wach hält.

Als Personalberater kenne ich die Herausforderungen von Unternehmen. Gemeinsam mit den besten Experten unterstütze ich Sie dabei, Ihre Organisation so zu entwickeln, dass Vertrauen und Agilität zur besseren Identifikation der Mitarbeiter führen und damit zu dauerhaft besseren wirtschaftlichen Ergebnissen.

Persönlichkeiten

Das Leben ist schön. Manchmal verliert man das Wesentliche aus dem Blick. Als Sparringspartner gebe ich Ihnen meine Erfahrungen aus über 10 Jahren Personalberatung und Karrierebegleitung weiter.

Kennen Sie das? Man arbeitet und macht Karriere. Und dann kommt man an einen Punkt, an dem die Orientierung fehlt. Fragen scheinen auf. Wer bin ich und was will ich eigentlich wirklich? Ich unterstütze Sie dabei, sich wieder zu erkennen und Stabilität und Orientierung zurückzugewinnen.
Die Reise beginnt mit dem ersten Schritt. Sprechen Sie mich an!

Vision und Mission

Ist ein Unternehmen etabliert, bleibt man oft im Tagesgeschäft stecken. Wie geht es hinter dem Horizont weiter? Ich unterstütze Sie dabei ein Zukunftsbild zu entwickeln, das Ihre Mannschaft wirklich motiviert.

Was ist die Vision für Ihr Unternehmen? Wie sieht der Weg dahin aus? Ist das Leitbild den Mitarbeitern bekannt? Wird es gelebt? Die Bedeutung einer klaren, lebendigen Vision für die Stimulierung der Kräfte in Ihrem Unternehmen ist nicht zu unterschätzen! Die Früchte ernten Sie am Markt: durch Umsatz und Ertrag und eine starke Arbeitgebermarke.

Win-Win-Verhandlungen

Wer die tatsächlichen Interessen des potentiellen Partners kennt, kann viel gewinnen.
Partnerschaften funktionieren nur mit Vertrauen. Kluge Vereinbarungen fördern das.

Unternehmen leben in Partnerschaften. Egal ob es sich um Lieferantenbeziehungen, R&D-Kooperationen oder JointVentures handelt: Langfristig erfolgreich sind Partnerschaften nur auf der Basis von Vertrauen. Partnerschaften müssen atmen, sich entwickeln, um auf sich verändernde Marktbedingungen zu reagieren. Ich begleite Sie als Sparringpartner und analysiere Vertragskonstruktionen, um geeignete Sollbruchstellen zu ermitteln oder zu installieren und echte Win-Win-Kooperationen zu ermöglichen.