Köpfe gewinnen
Mit über 10 Jahren Erfahrung als Headhunter kenne ich das kleine und große Einmaleins dieses Berufs. Ich unterstütze Sie bei der Klärung des Stellenprofils, aktiviere für Ihr Unternehmen passende Kandidatinnen und Kandidaten und begleite den Prozess bis zur Einstellung und sogar darüber hinaus.
Typische besetzte Rollen
- Führungspositionen vom Teamlead bis C-Level
- Senior Experten
Funktionsbereiche
- Softwareentwicklung u.a. Back-End, Cloud, BI, Big Data, KI, embedded
- Engineering, Mechatronik, Automatisierung
- Sales, Business Development
- Human Ressources
- Controlling und Accounting
Branchen im Fokus
- Maschinen- und Anlagenbau
- Elektrotechnik
- Automotive
- Medizintechnik
Meine 5 Prinzipien für Ihren Erfolg
- Hunter-DNA mit Cutting-Edge-Technologie
- Profiling: 360°-Briefing optimiert die Besetzungschancen
- Identifikation und Aktivierung von Kandidaten
- Authentische Präsentation
- Perfekte Unterstützung bei Auswahl, Gewinnung und On-Boarding
Vorteile in der Zusammenarbeit mit mir als Personalberater
- Über 10 Jahre Erfahrung als Headhunter
- Selbst Unternehmer, Start-up-Gründer
- Jahrelange Besuche auf Hannover Messe und Werkleiter-, CIO- und HR-Konferenzen
- Gute Netzwerke
- Sturmerprobter Hunter, Moderator, Sparringspartner des Prozesses
- Solide Leseliste, weil mich Start-ups und Innovationen begeistern
Meine Erwartung ist, dass wir gemeinsam Ihre Vakanz besetzen. Deswegen nehme ich das Risiko der Besetzung weitestgehend auf mich. Dafür brauchen wir eine gute Zusammenarbeit!
Es ist gut, wenn man sich auf etwas verlassen kann. Ich gewinne für Sie Menschen mit Sinn und Verstand.
Teamentwicklung
Erfolgreich ist man immer gemeinsam. Um erfolgreich zu sein, muss Ihre Führungsmannschaft an einem Strang ziehen. Dadurch entsteht Strahlkraft, die die Mannschaft begeistert. Wagen Sie den Schritt: Schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens und entfesseln Sie die Energie Ihrer Mitarbeiter im Sinne Ihrer Strategie.
Kulturentwicklung
Auf der Basis der seit 20 Jahren etablierten Methodik von Barrett Analytics wird die aktuelle Unternehmens- / Bereichskultur analysiert. Dann entwickeln wir systematisch die Werte, die Ihr Unternehmen auf der nächsten Etappe voran bringen. Mit diesem Ansatz schaffen Sie Vertrauen und vereinen Sie zuverlässig die Mannschaft hinter der Strategie.
Agile Organisation
In unserer westlichen Kultur wollen Menschen heute mitgestalten. Klassisch-hierarchische Organisationsformen halten im dynamischen Wettbewerb nicht mehr Schritt. Durch die Einbindung und Mitverantwortung und organisierte Selbststeuerung entfalten Sie zielgerichtet die Energie Ihrer Organisation. Es ist kein Traum sondern in vielen Unternehmen erprobt: Mit einer agilen Organisation bringen Sie Vision, Mission, wirtschaftliche Ziele und Maßnahmen in Einklang. Und Sie schaffen einen Rhythmus, der die Organisation wach hält.
Als Personalberater kenne ich die Herausforderungen von Unternehmen. Gemeinsam mit den besten Experten unterstütze ich Sie dabei, Ihre Organisation so zu entwickeln, dass Vertrauen und Agilität zur besseren Identifikation der Mitarbeiter führen und damit zu dauerhaft besseren wirtschaftlichen Ergebnissen.
Persönlichkeiten
Kennen Sie das? Man arbeitet und macht Karriere. Und dann kommt man an einen Punkt, an dem die Orientierung fehlt. Fragen scheinen auf. Wer bin ich und was will ich eigentlich wirklich? Ich unterstütze Sie dabei, sich wieder zu erkennen und Stabilität und Orientierung zurückzugewinnen.
Die Reise beginnt mit dem ersten Schritt. Sprechen Sie mich an!
Vision und Mission
Was ist die Vision für Ihr Unternehmen? Wie sieht der Weg dahin aus? Ist das Leitbild den Mitarbeitern bekannt? Wird es gelebt? Die Bedeutung einer klaren, lebendigen Vision für die Stimulierung der Kräfte in Ihrem Unternehmen ist nicht zu unterschätzen! Die Früchte ernten Sie am Markt: durch Umsatz und Ertrag und eine starke Arbeitgebermarke.
Win-Win-Verhandlungen
Partnerschaften funktionieren nur mit Vertrauen. Kluge Vereinbarungen fördern das.
Unternehmen leben in Partnerschaften. Egal ob es sich um Lieferantenbeziehungen, R&D-Kooperationen oder JointVentures handelt: Langfristig erfolgreich sind Partnerschaften nur auf der Basis von Vertrauen. Partnerschaften müssen atmen, sich entwickeln, um auf sich verändernde Marktbedingungen zu reagieren. Ich begleite Sie als Sparringpartner und analysiere Vertragskonstruktionen, um geeignete Sollbruchstellen zu ermitteln oder zu installieren und echte Win-Win-Kooperationen zu ermöglichen.
